Projektmanagement – klassisch und agil mit PRINCE2 und Scrum
Dauer
8 Wochen
Bildungsart
Weiterbildung
Lernformat
Live-Online
Zertifikat
GBZ-Zertifikat
Kosten
Kostenlos mit Bildungsgutschein
Standorte
Bundesweit
Starttermine
- 23.2.2026 - 22.4.2026
- 09.3.2026 - 07.5.2026
- 23.3.2026 - 22.5.2026
- 08.4.2026 - 09.6.2026
- 22.4.2026 - 23.6.2026
Warum diese Weiterbildung bei uns?
Individuelle Begleitung während der gesamten Maßnahme
Dozenten mit langjähriger Praxiserfahrung
Verständlicher, praxisnaher Live - Unterricht
Kostenfreie Ausstattung (Laptop, Headset, Maus)
100% förderfähig mit Bildungsgutschein
Bundesweit online – keine Anfahrtskosten
Kostenlose Beratung & Unterstützung beim Antrag
Job coaching
Förderung mit Bildungsgutschein
Diese Weiterbildung ist nach AZAV zertifiziert und somit vollständig förderfähig. Mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters übernehmen diese die Kosten zu 100%. Wir beraten Sie kostenlos und begleiten Sie durch den gesamten Antragsprozess.
Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel bewährter Projektmanagement-Grundlagen mit den klaren Steuerungsmechanismen von PRINCE2 sowie den agilen Prinzipien und Methoden von Scrum. Die Teilnehmenden erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wann strukturierte Phasenmodelle sinnvoll sind, wie klare Rollen und Entscheidungswege Sicherheit schaffen und in welchen Situationen agile, iterative Arbeitsweisen mehr Flexibilität und Transparenz ermöglichen. Dabei wird deutlich, wie klassische, hybride und agile Methoden im Projektalltag kombiniert werden können.
Der Kurs vermittelt praxisnah, wie Projektziele definiert, Aufgaben strukturiert, Zeitpläne erstellt, Risiken bewertet und Fortschritte nachvollziehbar gesteuert werden. Ergänzt wird dies durch zentrale Führungs- und Kommunikationsaspekte im Projekt sowie durch die Anwendung agiler Elemente wie Sprint-Planung, Backlogs, Reviews und Retrospektiven. Durch verständlich aufgebaute Inhalte, konkrete Beispiele und den klaren Bezug zum Arbeitsalltag eignet sich der Kurs ideal für alle, die Projektaufgaben übernehmen, Projekte unterstützen oder sich systematisch im Projektmanagement weiterentwickeln möchten.
- Projektdefinition, Projektphasen und Projektorganisation
- Rollen im Projektteam und Zieldefinition
- Klassische, hybride und agile Vorgehensmodelle
- Einordnung von PRINCE2 und Scrum im Projektmanagement
- Projektstrukturplan (PSP)
- Zeitplanung mit Gantt-Diagrammen und Meilensteinen
- Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
- PRINCE2-Prozessmodell und Projektphasen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Work Packages, Statusberichte und Fortschrittskontrolle
- Umgang mit Risiken und Änderungen
- Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung
- RACI-Matrix und Zuständigkeiten
- Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Teamführung
- Agile Prinzipien und Scrum-Grundlagen
- Scrum-Rollen, Artefakte und Sprint-Zyklen
- Sprint-Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive
- Priorisierung, Backlogs und Scrum-Boards
- Kombination klassischer und agiler Methoden
- Projektfortschritt, Soll-Ist-Vergleiche und Controlling
- Kontinuierliche Verbesserung und Lessons Learned
- Projektdokumentation und Abschlussberichte
- Reflexion und Übertrag in zukünftige Projekte
- Projekte strukturiert planen und methodisch steuern
- klassische, agile und hybride Projektansätze sicher einordnen
- PRINCE2-Strukturen, Rollen und Steuerungsmechanismen anwenden
- Scrum als agiles Framework im Projektmanagement nutzen
- Projektziele, Aufgaben und Zeitpläne klar formulieren
- Risiken erkennen, bewerten und geeignete Maßnahmen ableiten
- Projektfortschritte transparent überwachen und dokumentieren
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam verbessern
- Personen, die moderne agile Arbeitsmethoden kennenlernen möchten
- Einsteiger im Projektumfeld, die flexible Vorgehensweisen nutzen wollen
- Mitarbeitende, die an agilen Arbeitsabläufen mitwirken
- Berufsrückkehrerinnen und Berufsrückkehrer
- Arbeitssuchende, die aktuelle Projektkompetenzen erwerben möchten
- Personen, die sich beruflich im agilen Projektmanagement orientieren möchten
- grundlegende PC-Kenntnisse
- Deutschkenntnisse auf Niveau B1
- praxisorientierte Vermittlung agiler Methoden
- verständliche Einführung für Einsteiger
- klare Struktur dank einheitlichem Kurssystem
- kompakte und moderne Lerneinheiten
- gut nachvollziehbare Beispiele aus realen Projekten
- ideal für agile Projektrollen vorbereitet
- direkt im Arbeitsalltag anwendbare Tools
- professionelle Unterlagen inklusive
- erfahrene Dozierende mit Praxiserfahrung
- strukturierte Inhalte für maximale Verständlichkeit
Typische Aufgabenfelder im Projektkontext:
- Unterstützung in Projektmanagement-Teams
- Planung, Organisation und Nachverfolgung von Aufgaben
- Mitarbeit bei Koordination, Terminplanung und Ressourcenorganisation
- Nutzung agiler Werkzeuge wie Backlogs, Boards und Sprints
- Projektkommunikation, Informationsweitergabe und Dokumentation
- Unterstützung bei Risikobetrachtung und Umsetzungsfortschritt
- Mitwirkung in hybriden Projektstrukturen
Mit diesen Fähigkeiten eröffnen sich berufliche Perspektiven in Projektassistenz, Projektkoordination, PMO-Unterstützung, agilen Teamfunktionen oder allgemein projektorientierten Rollen – sowohl in kaufmännischen Bereichen als auch in technischen, IT-nahen oder dienstleistungsorientierten Umgebungen. Besonders geeignet ist der Kurs für Aufgaben wie Projektassistenz, Projektmitarbeit, PMO-Unterstützung, agile Teamorganisation sowie unterstützende Funktionen in klassischen und hybriden Projektteams.
Fabian Lorenz
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Bis zu 100% förderbar
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Persönliche Betreuung & Coaching
Individuelle Beratung und persönliche Begleitung – vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.
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Ob Vollzeit oder Teilzeit: Wir passen die Weiterbildung an deine Lebenssituation an.
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Häufige Fragen
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Kursgebühren, Fahrtkosten, Kinderbetreuung, Verpflegung und ggf. Unterkunft außerhalb des Wohnorts.
Das liegt im Ermessen deiner Arbeitsagentur bzw. deines Jobcenters.
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