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Projektmanagement – klassisch und agil mit PRINCE2 und Scrum

Der Kurs verbindet klassische Projektmanagement-Methoden mit agilen Ansätzen wie Scrum und PRINCE2 und ermöglicht einen modernen, praxisnahen Einstieg in professionelle Projektarbeit. Ideal für alle, die Projekte effizient strukturieren, flexibel steuern und sicher zum Erfolg führen möchten.
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Projektmanagement – klassisch und agil mit PRINCE2 und Scrum

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Dauer

8 Wochen

Bildungsart

Weiterbildung

Lernformat

Live-Online

Zertifikat

GBZ-Zertifikat

Kosten

Kostenlos mit Bildungsgutschein

Standorte

Bundesweit

Starttermine

  • 27.10.2026 - 23.12.2026
  • 10.11.2026 - 19.01.2027
  • 25.11.2026 - 02.02.2027
  • 09.12.2026 - 16.02.2027
  • 23.12.2026 - 02.03.2027

Warum diese Weiterbildung bei uns?

Individuelle Begleitung während der gesamten Maßnahme

Dozenten mit langjähriger Praxiserfahrung

Verständlicher, praxisnaher Live - Unterricht

Kostenfreie Ausstattung (Laptop, Headset, Maus)

100% förderfähig mit Bildungsgutschein

Bundesweit online – keine Anfahrtskosten

Kostenlose Beratung & Unterstützung beim Antrag

Job coaching

Förderung mit Bildungsgutschein

Diese Weiterbildung ist nach AZAV zertifiziert und somit vollständig förderfähig. Mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters übernehmen diese die Kosten zu 100%. Wir beraten Sie kostenlos und begleiten Sie durch den gesamten Antragsprozess.

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Der Kurs Projektmanagement – klassisch & agil mit PRINCE2 und Scrum vermittelt ein umfassendes, praxisorientiertes Verständnis moderner Projektarbeit und verbindet klassische, strukturierte und agile Vorgehensweisen zu einem ganzheitlichen Projektmanagement-Ansatz. Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte geplant, gesteuert, dokumentiert und erfolgreich umgesetzt werden – sowohl in stabilen als auch in dynamischen Arbeitsumgebungen.
Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel bewährter Projektmanagement-Grundlagen mit den klaren Steuerungsmechanismen von PRINCE2 sowie den agilen Prinzipien und Methoden von Scrum. Die Teilnehmenden erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wann strukturierte Phasenmodelle sinnvoll sind, wie klare Rollen und Entscheidungswege Sicherheit schaffen und in welchen Situationen agile, iterative Arbeitsweisen mehr Flexibilität und Transparenz ermöglichen. Dabei wird deutlich, wie klassische, hybride und agile Methoden im Projektalltag kombiniert werden können.
Der Kurs vermittelt praxisnah, wie Projektziele definiert, Aufgaben strukturiert, Zeitpläne erstellt, Risiken bewertet und Fortschritte nachvollziehbar gesteuert werden. Ergänzt wird dies durch zentrale Führungs- und Kommunikationsaspekte im Projekt sowie durch die Anwendung agiler Elemente wie Sprint-Planung, Backlogs, Reviews und Retrospektiven. Durch verständlich aufgebaute Inhalte, konkrete Beispiele und den klaren Bezug zum Arbeitsalltag eignet sich der Kurs ideal für alle, die Projektaufgaben übernehmen, Projekte unterstützen oder sich systematisch im Projektmanagement weiterentwickeln möchten.

Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektdefinition, Projektphasen und Projektorganisation
  • Rollen im Projektteam und Zieldefinition
  • Klassische, hybride und agile Vorgehensmodelle
  • Einordnung von PRINCE2 und Scrum im Projektmanagement
Projektplanung & Strukturierung
  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Zeitplanung mit Gantt-Diagrammen und Meilensteinen
  • Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
PRINCE2 im Projektmanagement
  • PRINCE2-Prozessmodell und Projektphasen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
  • Work Packages, Statusberichte und Fortschrittskontrolle
  • Umgang mit Risiken und Änderungen
Stakeholder-, Kommunikations- & Führungsmanagement
  • Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung
  • RACI-Matrix und Zuständigkeiten
  • Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Teamführung
Agiles Projektmanagement mit Scrum
  • Agile Prinzipien und Scrum-Grundlagen
  • Scrum-Rollen, Artefakte und Sprint-Zyklen
  • Sprint-Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive
  • Priorisierung, Backlogs und Scrum-Boards
Hybride Steuerung & Projektcontrolling
  • Kombination klassischer und agiler Methoden
  • Projektfortschritt, Soll-Ist-Vergleiche und Controlling
  • Kontinuierliche Verbesserung und Lessons Learned
Projektabschluss & Transfer
  • Projektdokumentation und Abschlussberichte
  • Reflexion und Übertrag in zukünftige Projekte


Nach Abschluss des Kurses können die Teilnehmenden:
  1. Projekte strukturiert planen und methodisch steuern
  2. klassische, agile und hybride Projektansätze sicher einordnen
  3. PRINCE2-Strukturen, Rollen und Steuerungsmechanismen anwenden
  4. Scrum als agiles Framework im Projektmanagement nutzen
  5. Projektziele, Aufgaben und Zeitpläne klar formulieren
  6. Risiken erkennen, bewerten und geeignete Maßnahmen ableiten
  7. Projektfortschritte transparent überwachen und dokumentieren
  8. Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam verbessern



  1. Personen, die moderne agile Arbeitsmethoden kennenlernen möchten
  2. Einsteiger im Projektumfeld, die flexible Vorgehensweisen nutzen wollen
  3. Mitarbeitende, die an agilen Arbeitsabläufen mitwirken
  4. Berufsrückkehrerinnen und Berufsrückkehrer
  5. Arbeitssuchende, die aktuelle Projektkompetenzen erwerben möchten
  6. Personen, die sich beruflich im agilen Projektmanagement orientieren möchten


  1. grundlegende PC-Kenntnisse
  2. Deutschkenntnisse auf Niveau B1


  1. praxisorientierte Vermittlung agiler Methoden
  2. verständliche Einführung für Einsteiger
  3. klare Struktur dank einheitlichem Kurssystem
  4. kompakte und moderne Lerneinheiten
  5. gut nachvollziehbare Beispiele aus realen Projekten
  6. ideal für agile Projektrollen vorbereitet
  7. direkt im Arbeitsalltag anwendbare Tools
  8. professionelle Unterlagen inklusive
  9. erfahrene Dozierende mit Praxiserfahrung
  10. strukturierte Inhalte für maximale Verständlichkeit


Projektmanagement gehört zu den zentralen Kompetenzfeldern moderner Unternehmen, da Projekte heute einen Großteil betrieblicher Veränderungs-, Entwicklungs- und Umsetzungsprozesse steuern. Der Kurs vermittelt praxisnahe Methoden aus klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement und zeigt, wie Aufgaben geplant, priorisiert und kontrolliert werden. Die Teilnehmenden lernen, Projektrollen, Entscheidungswege und Arbeitsprozesse zu verstehen und Projekte sicherer, transparenter und strukturierter zu unterstützen.
Typische Aufgabenfelder im Projektkontext:
  1. Unterstützung in Projektmanagement-Teams
  2. Planung, Organisation und Nachverfolgung von Aufgaben
  3. Mitarbeit bei Koordination, Terminplanung und Ressourcenorganisation
  4. Nutzung agiler Werkzeuge wie Backlogs, Boards und Sprints
  5. Projektkommunikation, Informationsweitergabe und Dokumentation
  6. Unterstützung bei Risikobetrachtung und Umsetzungsfortschritt
  7. Mitwirkung in hybriden Projektstrukturen

Mit diesen Fähigkeiten eröffnen sich berufliche Perspektiven in Projektassistenz, Projektkoordination, PMO-Unterstützung, agilen Teamfunktionen oder allgemein projektorientierten Rollen – sowohl in kaufmännischen Bereichen als auch in technischen, IT-nahen oder dienstleistungsorientierten Umgebungen. Besonders geeignet ist der Kurs für Aufgaben wie Projektassistenz, Projektmitarbeit, PMO-Unterstützung, agile Teamorganisation sowie unterstützende Funktionen in klassischen und hybriden Projektteams.
FL

Fabian Lorenz

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25.11.2026 - 02.02.2027
09.12.2026 - 16.02.2027
23.12.2026 - 02.03.2027
04.01.2027 - 02.03.2027
19.01.2027 - 17.03.2027
02.02.2027 - 02.04.2027
16.02.2027 - 16.04.2027
02.03.2027 - 30.04.2027
17.03.2027 - 14.05.2027
02.04.2027 - 31.05.2027
16.04.2027 - 14.06.2027
30.04.2027 - 28.06.2027
14.05.2027 - 12.07.2027
31.05.2027 - 26.07.2027
14.06.2027 - 09.08.2027
28.06.2027 - 23.08.2027
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26.07.2027 - 21.09.2027
09.08.2027 - 05.10.2027
23.08.2027 - 19.10.2027
06.09.2027 - 03.11.2027
21.09.2027 - 18.11.2027
05.10.2027 - 02.12.2027
19.10.2027 - 16.12.2027
03.11.2027 - 10.01.2028
18.11.2027 - 24.01.2028
02.12.2027 - 07.02.2028
16.12.2027 - 21.02.2028

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Deine Vorteile auf einen Blick: Qualität, Förderung und persönliche Unterstützung.

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Unsere Bildungsangebote sind staatlich anerkannt und erfüllen höchste Qualitätsstandards.

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Dank Bildungsgutschein oder AVGS kannst du deine Weiterbildung komplett finanzieren lassen.

Persönliche Betreuung & Coaching

Individuelle Beratung und persönliche Begleitung – vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.

Flexible Lernzeiten

Ob Vollzeit oder Teilzeit: Wir passen die Weiterbildung an deine Lebenssituation an.

Praxisnahe Inhalte

Direkt anwendbares Wissen durch reale Projekte, Fallstudien und Übungen.

Anerkannte Abschlüsse

Mit Zertifikaten und Zeugnissen, die auf dem Arbeitsmarkt geschätzt und anerkannt sind.

Moderne Lernplattform

Innovative Tools, digitale Klassenzimmer und interaktive Lernmethoden für maximalen Erfolg.

Kompetente Dozenten

Lerne von erfahrenen Experten mit langjähriger Praxis in ihrem Fachgebiet.

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Mit zahlreichen Standorten in ganz Deutschland begleiten wir dich auf deinem Weg in die berufliche Zukunft. Du kannst flexibel online oder direkt von einem unserer Standorte aus am Unterricht teilnehmen. Unsere Dozent:innen sind erfahrene Fachexperten mit praxisnahem Know-how und stehen dir persönlich zur Seite.

Häufige Fragen

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Kursgebühren, Fahrtkosten, Kinderbetreuung, Verpflegung und ggf. Unterkunft außerhalb des Wohnorts.

Das liegt im Ermessen deiner Arbeitsagentur bzw. deines Jobcenters.

Ja, bei privater Finanzierung bieten wir flexible Ratenmodelle an, die individuell auf dich abgestimmt werden.

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